品牌发展误区之五——做大规模才能增强企业竞争力

企业规模不等于企业竞争力，品牌在消费者心目中的规模才是企业的竞争力。
企业在发展的过程或多或少都会经受不住诱惑，进入扩大规模便会提高企业竞争力的误区，但是在市场日益饱和的今天，扩大规模不等于增强企业竞争力，从长远来看，甚至会倒行逆施，产生消极作用。



消费者在前期的购买中虽然会有多个意向，但是最后也只会选择最信任的一个，这个信任便是品牌的力量。品牌成为行业内的佼佼者，才能牢牢抓住消费者的心理，成为消费者的忠实选择。所以企业的规模应该服务于品牌，品牌在消费者心目中的规模扩大，企业竞争力才能上升，在发展的过程中，企业应该更注重建立品牌在消费者心目中的地位。
海尔是“中国第一家电品牌”的认知在消费者的心中占有很高的信任度，在国内同行业中也能稳稳掌握一定消费者资源。但是海尔电脑的推出虽然获得了一定成功，但是随着海尔电脑更多的进入消费者视野，原来“中国第一家电”的 品牌势必会弱化，在消费者的认知里便会因为海尔电脑而模糊，长此以往，或将成为对竞争者有利的局面。



此外，全球最大的信息技术和业务解决方案公司IBM公司此前也曾因为一度扩大规模而面临严重危机。在最初以“大型主机”为定位获得成功后，便开始扩大规模，将品牌延伸至个人电脑、芯片、软件、小型机等领域，但在这些领域内无一不是败北被竞争者瓦解，从而导致极大的亏损，后重新定位为“集成电脑服务”才开始重新被消费者认可。
总而言之，当品牌成为消费者的第一选择时才代表了企业拥有极强的竞争力，如果因为在某个领域占领一定市场便开始扩大规模，最后只会被逐步瓦解，赔了夫人又折兵。