品牌年轻化有什么误区？

误区一 ：为了打动年轻用户，所以需要品牌年轻化？ 
品牌往往是为了打动年轻人、抢占年轻用户群体而进行品牌年轻化的推进，这听上去合情合理，但真实情况是，并非所有品牌、所有行业都需要年轻化，年轻化未必能解决你的品牌面临的商业问题。
也就是说，品牌年轻化只是手段而非最终目的。整体上来说，品牌年轻化需要锁定行业，B2B的行业就不一定适合做年轻化的焕新，因为对于B2B公司来说重要的是给客户安全感、信任感，品牌做年轻化的意义并不大。而对于快消品而言，品牌年轻化就更为重要，因为年轻化可以解决很多B2C端的品牌感知、流量获取、产品销售等一系列问题。所以说，品牌年轻化其实是一个伪命题。
对于品牌而言，做品牌年轻化的前提条件是，确认自己的品牌到底有没有年轻化的必要，年轻化需要解决的是什么商业课题，年轻化只是品牌策略的表层而已，内核依然是品牌在新的内部外部环境下的商业诉求。
 


误区二 ：品牌年轻化，就是传播年轻化？ 
对于我们普通用户而言，能感知到的品牌年轻化动作通常在传播层面上，但对于整个品牌而言，传播的年轻化可能是最表面的一个维度。
我们今天见到的“双微一抖”的内容输出、人格化的对外形象等等，都属于传播层面上的东西。因抖音而火的“万物皆可Supreme”，或许让忠实粉丝很是崩溃。但给任何视频都盖上Supreme钢戳的做法，第一次把这个来自曼哈顿的滑板品牌带到普通人的视野里，其数以亿计的人群辐射力是从前任何一本伟大的时尚杂志都未办到过的。
传播层面是品牌最容易调整的层面，但与用户关系是弱相关的，你的品牌传播内容很难与用户有着实质性的紧密联系，用户心里会问“你的传播跟我有什么关系？”在新媒体时代，内容质量永远都要放在第一位，这样用户才会主动关注你的传播内容。
品牌在做年轻化的时候，可以先在传播层面上试水，因为传播层面最容易做调整，而且就算做得不好也不会有太多的风险。还有一种方式就是成立一个新的子品牌做年轻化的尝试，这都是成本不高的试错策略。
 
误区三：品牌年轻化，目标一定是年轻人？ 
品牌年轻化的目标人群不仅仅是年轻人，而应该是所有用户。品牌年轻化的动机通常是外部营销环境的变化，而不仅仅是用户群体的代际变化，任何时代都有年轻人，但不是任何时候都需要品牌年轻化。
品牌年轻化不是人群的年轻化，而是一种生活方式、生活理念上的年轻化，往往与年龄无关。
一个品牌是否真的年轻有活力，并不一定非要靠年轻人来表现，比如下面这个“极端”的案例：
年过123岁的锐步(Reebok)曾签下80岁“高龄青年”王顺德为品牌代言人。这个加在一起超过200岁的“超高龄组合”，就是这样的一个组合，却让你无法说他们不年轻。锐步看到了王顺德身上年轻的态度——坚持、自信、突破极限。
向消费者传递出“任何年纪，都可以活出自己的样子，突破极限，打破年龄的疆界”的心态。
这种态度是年轻人青睐的，也是很多人所追求的，这不仅能在年轻人群众找到共鸣，还能形成更广泛的辐射作用。
 
 误区四：年轻化就是跟风装嫩+卖萌？
从来就没有跟风跟出来的年轻，因为年轻的准则就是“不跟风”。
所以，希望通过模仿跟风、流行元素堆砌来获得年轻人的认同是一件困难的事，同时还容易把品牌的“自我”搞丢，让消费者看不清品牌的明确定位，最后被大家遗忘。
每个品牌还是需要有自己的人设定位的，并不是说所有做网生内容传播的，都要天天在微博微信上写段子卖萌，生搬硬套网络流行语。过度的卖萌或娱乐化容易造成用户反感。而那些正处于年轻状态或常年保持活力的品牌，它们的年轻绝不在嘴边也不在外表，而在精神。
生搬硬套的尬聊卖萌，只是品牌方偷懒的做法，不但不会让用户认同，还容易造成“土味”感觉。

品牌年轻化是一个过程，而不是一个结果，是品牌建设当中永恒的课题。就像喝啤酒一样，慢慢倒才能够得到更多本质且精华的东西，不要在追逐风口的时候急功近利，不要在担心被甩的时候顾此失彼，不要在风潮刮起的时候盲目前行。
年轻人也不是一天就称霸世界的，品牌年轻化是时代在驱使，更是品牌自身的由内而外的不断进化。
打开微博，翻看朋友圈，查下热搜，唱唱K，泡泡吧，逛逛三里屯，似乎我一转身便能触摸到这个世界的年轻，但光靠营销上的发力很难真正捕获年轻用户的心，必须是产品、营销、渠道等合力升级，适配新的时代语境，才能再次激活老化的品牌。