制造型企业该如何提升品牌建设的短板？

制造型企业该如何提升品牌建设的短板？（一）
经济下行时的今天，中国制造业面临着转型升级的机遇和挑战，要抢占制造业新一轮竞争的制高点，必须重塑中国制造业的核心竞争优势，而核心竞争优势的重要内涵之一就是品牌建设。

制造业品牌建设的普遍性问题

1、品牌建设意识不足，缺少长远性
“有些客户来到我们公司考察时会讶异我们竟然能做到如此极致，但是他们却从来没有听说过我们……”
这是很多制造行业人员感触最深的一句话，其实也是中国制造业普遍存在的问题：企业领导往往认为生产、研发、技术、销售的重要性更高，而忽视了品牌的重要性。很多中小规模企业，更认为自己企业还面临着生存问题，谈品牌为时尚早，做品牌是以后的事……

2、品牌建设没有系统性，缺少规划
“我们缺少一个Logo，就做个Logo就好了”
“我们客户觉得我们包装在同行业中不够醒目，帮我们重新设计下包装”
“整体的策划设计还是再等等，我们正在赶展会，目前急用宣传册需要先设计下”
想到什么就做什么，没有全面系统的品牌规划，今天做这块，明天做那块，看起来该做的都做了，就是没有效果，最终归结为：展会没有效果，不做了；推广没有效果，不做了……
这些片面的努力，大多都是查缺补漏式的，反而让品牌工作所面临的困惑却越来越多。因为他们片面地理解品牌，做的只是品牌的一个方面、一个局部，而没有系统思考，没有完成顶层设计和规划，品牌的很多本质问题没有想清楚，品牌工作缺少核心指导思想。

3、品牌建设投入不足，缺少科学性
相较于快销行业，制造业企业对品牌建设的投入普遍较少，由于企业领导人和经营者忽视企业品牌的建设，不愿意在品牌建设方面投入更多的金钱和精力，而企业品牌宣传投入力度也不够，一旦资金投入后，短期内看不到明显的效果就不会继续投资。
实际上，如果采取了科学的方法和具有前瞻性的战略来管理品牌，科学地进行品牌建设，不仅能够“低成本办好事”，还能够让企业的投资更有效率。

4、品牌建设没有与时俱进，缺少创新
如果一个品牌总是一成不变，在人们越来越挑剔的眼光中，会被视作是守旧、保守、过时的而遭到抛弃。这样的情况往往在一些经营状况良好的大企业中见到，他们对原有品牌形象产生了错误直觉，认为销售不错，品牌形象就不需要更新，对原有的品牌过于依赖，不到万不得已不做变化，没有及时为品牌注入新鲜形象。

5、品牌建设只重“建设”，缺少管理
强大品牌的塑造不能只靠建设，还要同时做好管理和维护。但在实际中，很多企业往往只重视“建设”，总是在品牌的形象设计、传播、公关等工作上往前冲，在品牌建设工作的组织结构、职能设置、队伍建设、制度流程、评估考核、调研审计等方面却少下功夫。
缺少专门的品牌部门，职责不清，相互推诿等都导致了只能做些简单的品牌工作，无法从更高的层面理解、规划和推动品牌建设。